Descrizione del corso

Essere agili è un imperativo per moltissime aziende, che siano votate alla tecnologia e all'innovazione o attente alla tradizione e legate alla propria storia, grandi o piccole, l’agilità organizzativa rappresenta per tutte un'occasione per aumentare produttività,  la qualità, il tasso di innovazione e speed-to-market, a patto di essere consapevoli che le persone e le loro interazioni valgono più che i processi o gli strumenti gestionali. Il pensiero agile, da peculiarità dell’industria del software, si è diffuso in settori molto diversi, stimolando la capacità di reagire ai cambiamenti, adattarsi ed evolvere con la stessa rapidità con cui evolvono le esigenze degli utenti, la tecnologia e il mercato. Il corso supporta l'HR nell'assumere un ruolo fondamentale come catalizzatore e abilitatore del cambiamento, favorendo la sperimentazione di nuovi modi di pensare il lavoro e le relazioni di team, sviluppando un agile mindset ed aiutando il business a comprenderne il linguaggio e la modalità. OBIETTIVI / Comprendere cosa significa avere un "agile mindset" e come questo approccio si inserisce all'interno dei diversi stili di project management / Chiedersi cosa significa "gestire la complessità" e come poterlo fare / Favorire un approccio sperimentale nelle persone che ci circondano, allo scopo di generare nuove modalità di scambio di conoscenza e competenze / Chiederci come fare "il primo passo", costruendo assieme una retrospettiva PROGRAMMA / Stili di management: command&control/waterfall, lean e agile / Muoversi in contesti complessi e comprendere cosa succede: il Cynefin Framework / Agile manifesto: perché è nato e cosa racconta a noi HR / Minimum viable product: cosa significa muoversi in modo sperimentale privilegiando la consegna di valore / Perché la retrospettiva potrebbe essere il punto di partenza per una nuova agilità in azienda e come favorirla dalla nostra posizione di HR DESTINATARI HR Director, HR Manager e Professional; Learning, Training & Hiring Manager; COO e CFO con responsabilità di gestione delle Risorse Umane; Consulenti HR che desiderano acquisire conoscenze sul digitale; Professionisti HR con esperienza che vogliono evolvere verso un approccio più innovativo e digitale all’HR. DOCENTE Marco Dussin Ingegnere informatico e consulente strategico in ambito agile, affianca organizzazioni, manager e team di professionisti suggerendo loro strumenti e metodologie per realizzare progetti intrecciando Lean Agile e Design Thinking.

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