Descrizione del corso

Essere agili è cruciale per aziende di ogni settore e dimensione, per migliorare produttività, qualità e adattabilità. Durante il corso si impareranno ad utilizzare strumenti pratici per adottare un approccio agile, promuovere la collaborazione e guidare la trasformazione organizzativa. Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di implementare con successo la metodologia agile nelle loro aziende, migliorando la flessibilità e l'adattabilità organizzativa. OBIETTIVI / Comprendere cosa significa avere un "agile mindset" e come questo approccio si inserisce all'interno dei diversi stili di project management  / Utilizzare strumenti per consegnare valore: conoscere strumenti pratici come user stories, user story mapping, sviluppo iterativo e incrementale, output e outcome, e Minimum Viable Product (MVP) / Favorire un approccio sperimentale nelle persone che ci circondano, per generare nuove modalità di scambio di conoscenza e competenze  / Chiederci come fare "il primo passo": consigli pratici per l'implementazione e per l'adozione di approcci più agili e innovativi nel proprio contesto lavorativo. PROGRAMMA DEGLI ARGOMENTI /MINDSET: WATERFALL, LEAN, AGILE, DESIGN THINKING  • Che cosa significa “un mindset agile"  • Waterfall - Command and control: di cosa si tratta e quando sono opportuni?  • Lean: di cosa si tratta e quando è opportuna?  • Design Thinking: di cosa si tratta e quando è opportuno? / AGILE: DI COSA SI TRATTA E QUANDO E’ OPPORTUNO?  • Agile e Agile manifesto  • Perchè parliamo di Agile e di agilità  • Il manifesto: principi e valori  • Cynefin Framework e complessità / STRUMENTI CHE CI AIUTANO A CONSEGNARE VALORE  • Users e user stories, user story mapping  • Sviluppo iterativo e incrementale  • Output e outcome  • Minimum Viable Product (MVP) / DA DOVE PARTIRE DOMANI?  • Consigli per i primi passi A CHI E’ RIVOLTO Project Managers, Process and Quality Managers, Innovation and Product Managers, Human Resources. Figure aziendali interessate ad approfondire i principi, le pratiche e i framework dell'Agile.  DOCENTE Marco Dussin  Ingegnere informatico e consulente strategico in ambito agile, affianca organizzazioni, manager e team di professionisti suggerendo loro strumenti e metodologie per realizzare progetti intrecciando Lean Agile e Design Thinking.

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