Agile mindset: strategie per guidare la trasformazione organizzativa
Descrizione del corso
Essere agili è cruciale per aziende di ogni settore e dimensione, per migliorare produttività, qualità e adattabilità. Durante il corso si impareranno ad utilizzare strumenti pratici per adottare un approccio agile, promuovere la collaborazione e guidare la trasformazione organizzativa. Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di implementare con successo la metodologia agile nelle loro aziende, migliorando la flessibilità e l'adattabilità organizzativa. OBIETTIVI / Comprendere cosa significa avere un "agile mindset" e come questo approccio si inserisce all'interno dei diversi stili di project management / Utilizzare strumenti per consegnare valore: conoscere strumenti pratici come user stories, user story mapping, sviluppo iterativo e incrementale, output e outcome, e Minimum Viable Product (MVP) / Favorire un approccio sperimentale nelle persone che ci circondano, per generare nuove modalità di scambio di conoscenza e competenze / Chiederci come fare "il primo passo": consigli pratici per l'implementazione e per l'adozione di approcci più agili e innovativi nel proprio contesto lavorativo. PROGRAMMA /MINDSET: WATERFALL, LEAN, AGILE, DESIGN THINKING Che cosa significa “un mindset agile" Waterfall - Command and control: di cosa si tratta e quando sono opportuni? Lean: di cosa si tratta e quando è opportuna? Design Thinking: di cosa si tratta e quando è opportuno? / AGILE: DI COSA SI TRATTA E QUANDO E’ OPPORTUNO? Agile e Agile manifesto Perchè parliamo di Agile e di agilità Il manifesto: principi e valori Cynefin Framework e complessità / STRUMENTI CHE CI AIUTANO A CONSEGNARE VALORE Users e user stories, user story mapping Sviluppo iterativo e incrementale Output e outcome Minimum Viable Product (MVP) / DA DOVE PARTIRE DOMANI? Consigli per i primi passi DESTINATARI Project Managers, Process and Quality Managers, Innovation and Product Managers, Human Resources. Figure aziendali interessate ad approfondire i principi, le pratiche e i framework dell'Agile. DOCENTE Marco Dussin Ingegnere informatico e consulente strategico in ambito agile, affianca organizzazioni, manager e team di professionisti suggerendo loro strumenti e metodologie per realizzare progetti intrecciando Lean Agile e Design Thinking.
Dettagli di contatto
info@smact.cc
SMACT CC Società Consortile Per Azioni
Fondamenta San Giobbe - Cannaregio 873 - 30121 Venezia - info@smact.cc - smact.competencecenter@legalmail.it
Privacy Policy - Cookie Policy
SMACT S.C.P.A iscritta al Registro delle Imprese della C.C.I.A.A. di Venezia Rovigo – Codice Fiscale / Partita IVA n. 04516580273 – R.E.A.. n. VE-423267 – Privacy & cookies policy