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Agile mindset: strategie per guidare la trasformazione organizzativa


Descrizione del corso

Essere agili è cruciale per aziende di ogni settore e dimensione, per migliorare produttività, qualità e adattabilità. Durante il corso si impareranno ad utilizzare strumenti pratici per adottare un approccio agile, promuovere la collaborazione e guidare la trasformazione organizzativa. Alla fine del corso, i partecipanti saranno in grado di implementare con successo la metodologia agile nelle loro aziende, migliorando la flessibilità e l'adattabilità organizzativa. OBIETTIVI / Comprendere cosa significa avere un "agile mindset" e come questo approccio si inserisce all'interno dei diversi stili di project management  / Utilizzare strumenti per consegnare valore: conoscere strumenti pratici come user stories, user story mapping, sviluppo iterativo e incrementale, output e outcome, e Minimum Viable Product (MVP) / Favorire un approccio sperimentale nelle persone che ci circondano, per generare nuove modalità di scambio di conoscenza e competenze  / Chiederci come fare "il primo passo": consigli pratici per l'implementazione e per l'adozione di approcci più agili e innovativi nel proprio contesto lavorativo. PROGRAMMA /MINDSET: WATERFALL, LEAN, AGILE, DESIGN THINKING Che cosa significa “un mindset agile" Waterfall - Command and control: di cosa si tratta e quando sono opportuni?   Lean: di cosa si tratta e quando è opportuna?   Design Thinking: di cosa si tratta e quando è opportuno? / AGILE: DI COSA SI TRATTA E QUANDO E’ OPPORTUNO?  Agile e Agile manifesto  Perchè parliamo di Agile e di agilità  Il manifesto: principi e valori  Cynefin Framework e complessità / STRUMENTI CHE CI AIUTANO A CONSEGNARE VALORE  Users e user stories, user story mapping  Sviluppo iterativo e incrementale  Output e outcome  Minimum Viable Product (MVP) / DA DOVE PARTIRE DOMANI?  Consigli per i primi passi DESTINATARI Project Managers, Process and Quality Managers, Innovation and Product Managers, Human Resources. Figure aziendali interessate ad approfondire i principi, le pratiche e i framework dell'Agile.  DOCENTE Marco Dussin  Ingegnere informatico e consulente strategico in ambito agile, affianca organizzazioni, manager e team di professionisti suggerendo loro strumenti e metodologie per realizzare progetti intrecciando Lean Agile e Design Thinking.

  • 260 euro
  • online

Posti disponibili


Sessioni del corso


Dettagli di contatto

info@smact.cc


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