Descrizione del corso

Il corso esplora le strategie avanzate e le best practice per guidare la trasformazione organizzativa adottando un mindset agile. Verranno presentati gli strumenti utili per affrontare le complesse sfide aziendali, si comprenderà come gestire i progetti in modo efficiente, come ottimizzare i processi e come costruire e usare una kanban board e promuovere una cultura di continuous improvement. Il corso si concentra infine su SCRUM, un framework di gestione dei progetti, che aiuta i team a organizzare e gestire il proprio lavoro utilizzando una serie di valori, principi e pratiche. OBBIETTIVI: / Acquisire gli strumenti pratici di gestione dell'Agile in azienda / Comprendere l'applicabilità dell'Agile nei diversi ruoli aziendali / Ottenere gli strumenti giusti per guidare autonomamente la trasformazione organizzativa interna / Conoscere gli strumenti, come SCRUM, che aiutano a strutturare in modo efficiente il lavoro in Team PROGRAMMA: / STRUMENTI CHE CI AIUTANO A GESTIRE IL TEMPO  • I cinque ladri di tempo  • Multitasking o single task?  • Timeboxing (o Tecnica del pomodoro)  • Matrici di priorità e urgenza  • Gestione dei meeting / STRUMENTI CHE CI AIUTANO A RENDERE VISIBILE IL LAVORO  • Colli di bottiglia  • Costruire e usare una kanban board  • Stimare assieme il lavoro: valore vs effort  • Rendere il feedback continuo / STRUMENTI CHE CI AIUTANO A STRUTTURARE IL LAVORO IN TEAM • Scrum: di cosa si tratta? Fa per noi? • Scrum: valori • Scrum: ruoli • Scrum: eventi • Scrum: artefatti / STRUMENTI CHE CI AIUTANO A MIGLIORARE CONTINUAMENTE • La retrospettiva. Indicazioni per renderla una prassi consolidata • Facilitare una retrospettiva • Generazione di esperimenti di miglioramento continuo A CHI E' RIVOLTO Project Managers, Innovation Managers, Teams Leaders, Operations Managers, HR Managers Figure aziendali con una conoscenza base delle strategie Agile, che desiderano acquisire gli strumenti per guidare la trasformazione organizzativa adottando un approccio agile. DOCENTE Marco Dussin  Ingegnere informatico e consulente strategico in ambito agile, affianca organizzazioni, manager e team di professionisti suggerendo loro strumenti e metodologie per realizzare progetti intrecciando Lean Agile e Design Thinking.

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