Descrizione del corso

People and Competences 24 ore, giugno-luglio 2023 Usa il tuo CODICE SCONTO per usufruire del cofinanziamento SMACT* PMI : SMACT4HRPMI_70% Grande Impresa : SMACT4HRGI_50% *Agevolazione da fondi PNRR, non rientra in de minimis. Prezzo al netto dell'IVA, verrai contattato a seguito della prenotazione. Acquisire consapevolezza sugli strumenti digitali e innovativi che permettono di sviluppare il potenziale presente in azienda, evidenziando le competenze che sono meno rappresentate per orientare le scelte relative all’inserimento di nuove risorse, focalizzando la selezione e i processi di sviluppo in modo pertinente e funzionale alla costruzione di gruppi di lavoro efficaci e sinergici. Fabbisogni formativi: l'analisi efficace 20 giugno 2023 - UMANA - 8 ore - in presenza / Comprendere l’importanza dell’analisi dei fabbisogni formativi come strumento di lavoro a supporto di cambiamenti e miglioramenti organizzativi / Comprendere gli elementi chiave di un’analisi dei fabbisogni / Conoscere gli strumenti utili per la conduzione puntuale di un’analisi dei fabbisogni / Delineare piani formativi coerenti con le strategie organizzative, con il contesto organizzativo e con le Persone che compongono l’organizzazione Lead Up! Mappare le competenze in azienda 28 giugno e 7 luglio - Maria Cecchin, RisorSE - 4 + 4 ore - online Conoscere e sperimentare una metodologia efficace per mappare le competenze / Costruzione di skill profile (modelli di competenze riferiti ad una funzione e/o a ruolo aziendale) attraverso la metodologia Lead Up! / Gestione del processo attraverso la piattaforma digitale PerformanSe / Conoscenza degli strumenti a supporto: il questionario PerformanSe Echo e la biblioteca delle competenze Talent / Analisi e lettura dei risultati Workforce management & Digitalizzazione: la skills matrix dinamica per ottimizzare le risorse 14 luglio - Azzurro Digitale - 8 ore - In presenza / Come eliminare i fogli Excel per registrare le competenze degli operatori grazie al tracciamento automatico delle skills e del loro avanzamento o recessione / Come individuare gap di competenze nella forza lavoro necessarie a soddisfare il fabbisogno produttivo / Come guidare le decisioni sull’avanzamento o recessione di skills degli addetti basandosi sui dati delle effettive competenze presenti in fabbrica / Come aumentare la polivalenza degli addetti in maniera sicura ed efficiente Workforce Management & Digitalizzazione

Contact Details