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Pianificazione di progetti multilivello


Descrizione del servizio

Partendo dalle root-causes che rendono difficile un management completamente affidabile, è possibile definire adottare tecniche e strumenti pensate per tutti gli attori coinvolti (multilivello), che introduce il concetto di capacità finita (multiprogetto), e utilizzi il principio degli orizzonti temporali per gestire l'accuratezza della pianificazione. Partendo dalle cause principali che rendono difficile il rispetto di un piano, il corso fornisce tecniche e strumenti pratici, pensati per gestire progetti con risorse condivise, in contesti in cui ci sono più progetti in parallelo (multiprogetto). Vengono introdotti concetti come la capacità finita e gli orizzonti temporali, per migliorare la precisione e l’efficacia della pianificazione. OBIETTIVI / Acquisire tecniche e strumenti pratici per gestire i progetti con risorse condivise PROGRAMMA / Introduzione / Impostare il sistema di pianificazione / Esecuzione e monitoraggio /DESTINATARI Responsabili di progetto / Project Manager Operation manager di aziende che lavorano per commessa CEO di PMI Program Manager Responsabili e direttori tecnici Progettisti Senior DOCENTE Massimo Piva Esperto nella pianificazione e gestione di progetti, reingegnerizzazione dei processi di sviluppo prodotto, progettazione e ingegnerizzazione prodotti lavorando in piccole e grandi aziende.

650 euro
SMACT Live Demo Padova

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